Что отличает настоящего лидера? Сиддхартхи Мукхерджи — “Гены“

Фаворитами Билла Гейтса стали книги на самые разные темы: теннис, спортивная обувь, геномика и лидерство. Вот что он сам пишет об этом в своём блоге.

«Теория струн» не имеет никакого отношения к физике, но вы будете выглядеть намного умнее, если откроете книгу с таким названием в поезде или самолёте. «Теория струн» - это сборник, состоящий из пяти лучших эссе Уоллеса о теннисе. Я забросил теннис во время работы в Microsoft, но однажды снова страстно им увлёкся. Однако, чтобы полюбить эту книгу, не нужно уметь играть в теннис. Автор владеет пером так же мастерски, как Роджер Федерер - теннисной ракеткой.

Рассказ сооснователя компании Nike - это необычайно честное напоминание о том, как на самом деле выглядит путь к успеху в бизнесе: тяжёлый, нестабильный, полный ошибок. Я встречал Найта несколько раз. Он очень располагает к себе, но в то же время тихий. В этой книге Найт говорит о том, как склонны поступать руководители в разных ситуациях. Я не думаю, что цель Найта - научить читателя чему-нибудь. Вместо этого он делает кое-что получше: рассказывает свою историю настолько честно, насколько это возможно. И в этом главная прелесть книги.

Врачей называют тройной угрозой: они лечат больных, учат студентов-медиков и проводят собственные исследования. У Мукерджи, который занимается всеми этими вещами в Колумбийском университете, есть и четвёртая ипостась: он писатель, получивший Пулицеровскую премию.

В своей последней книге Мукерджи проводит нас от прошлого к настоящему и будущему науки о геноме, особое внимание уделяя этическим вопросам. Они становятся особенно острыми из-за значительных технологических достижений в геномике. Мукерджи написал эту книгу для широкой аудитории, потому что понимает: новые технологии в геномике затрагивают всех и влияют на нашу жизнь.

Ожесточённая предвыборная борьба в этом году побудила меня прочитать книгу 2014 года, написанную учёным из Оксфордского университета, который более 50 лет изучал политическое лидерство - хорошее, плохое и отвратительное. Браун доказывает, что лидеры, которые внесли наибольший вклад в историю, обычно не те, кого принято называть сильными лидерами. Это люди, которые сотрудничают, делегируют полномочия, открыты к переговорам и признают, что у одного человека не может быть ответов на все вопросы. Браун не мог даже представить, какой резонанс вызовет его книга в 2016 году.

Эта книга об устаревании электросети написана в одном из моих любимых жанров «книги о повседневных вещах, которые на самом деле увлекательны». Отчасти «Сеть» интересна мне потому, что моей первой работой ещё в университете было написание программного обеспечения для организации, управляющей электросетью на Северо-Западе.

Но даже если вы ни на минуту не задумывались о том, как электричество добирается до ваших розеток, то эта книга сможет убедить вас, что электрическая сеть - одно из величайших инженерных чудес современного мира. Я думаю, вам тоже захочется узнать, почему модернизация сети настолько сложна и настолько важна для получения экологически чистой энергии в будущем.

Билл Гейтс

Никогда раньше в своей жизни я не чувствовал такого вдохновения узнавать что-то новое, как сейчас. В годы моей юности для самообразования было не так много возможностей. У моих родителей были все тома Мировой энциклопедии, которые я прочёл от корки до корки, в алфавитном порядке. Но тогда не существовало ни онлайн-курсов, ни видеолекций, ни подкастов, благодаря которым мы можем сегодня находить новые идеи и новых мыслителей.

И, всё-таки, больше всего я люблю узнавать новое из книг. С самого детства я читаю в среднем по одной книге в неделю. Даже если список дел зашкаливает, я отвоёвываю себе вдоволь времени на чтение.

Если вы ищете книгу, за чтением которой можно приятно провести новогодние каникулы, — представляю вам несколько наиболее полюбившихся мне книг за этот год. Все они написаны хорошим языком, и все они привели меня к неожиданным прозрениям.

Фил Найт. Продавец обуви

Shoe Dog , by Phil Knight

Эта автобиография, написанная со-основателем компании Nike, — на редкость честное напоминание о том, как неприглядно в действительности выглядит путь к успеху в бизнесе: он полон хаоса, сомнений и ошибок. Мало кто из СЕО решается на подобную откровенность. Найт невероятно строг к себе и своим неудачам и очень далек от привычной модели дерзкого и решительного предпринимателя, — скромен, малообщителен, не уверен в себе. Он подвержен нервному тику – волнуясь на деловых переговорах, начинает щёлкать резиновыми браслетами на запястье и обхватывать себя руками за плечи. Он несколько недель собирался с духом, прежде чем смог сказать Пенни, своей будущей жене, что она ему нравится. Всё же, вопреки, или, может, благодаря необычным чертам своей личности Найт смог воплотить в жизнь то, что он называет «безумными идеями», а именно, — в корне изменить свою жизнь и создать собственную обувную компанию.

Повествование держит читателя в напряжении во многом из-за того, что финансовое положение Найта то и дело балансирует на грани краха. Он открыл свой бизнес по импорту обуви, который в те годы назывался Blue Ribbon Sports, вложив всего $50 долларов, которые получил от отца, и это было начало долгих лет жизни по уши в долгах. Год за годом он на коленях ползал перед банкирами, умоляя выдать ему кредит, чтобы импортировать японскую обувь. У него почти не оставалось сбережений в банке, потому что все доходы он вновь инвестировал в компанию, чтобы увеличить заказ на импорт. Даже когда продажи обуви стали набирать обороты, бизнес по-прежнему находился на грани выживания. В то же время, у него были очень непростые взаимоотношения с японским поставщиком обуви, чьи менеджеры постоянно выискивали других потенциальных партнеров в США, несмотря на успешные продажи Найта и его помощь в разработке дизайна обуви. В конце концов, Найт разорвал эти отношения и создал компанию Nike, вступив в новую фазу неопределенности.

Найт совершенно открыто говорит о случайности успеха компании. Только вспомните знаменитый логотип Nike – его нарисовал студент художественной школы за 35 долларов, и тогда Найт не подозревал, каким особенным символом станет эта галочка. «Сойдет и так», — подумал он. Решение назвать компанию Nike тоже исходило не от самого Найта, он хотел назвать ее Dimension Six («Шестое измерение»), но сотрудники уломали его выбрать Nike, и Найт пошёл им на уступки, хотя и не разделял их выбор. «Может, со временем привыкнем», — говорил он в то время.

Сиддхартха Мукерджи. Гены

The Gene , by Siddhartha Mukherjee

Доктора считаются особо ценными специалистами, если они способны справляться не только с лечением пациентов, но также обучать студентов-медиков и проводить исследования. Мукерджи, помимо этих трёх направлений, которые он реализует в Колумбийском университете, успешно освоил еще и четвертое — писательство, получив Пулитцеровскую премию за свою книгу о раке, выпущенную в 2011 году. В своей последней книге Мукерджи знакомит читателя с прошлым, настоящим и будущим геномики, уделяя особое внимание серьезным морально-этическим вопросам, которые вызывают новейшие технологии манипуляций с генами. Книга адресована широкому кругу читателей, поскольку автор осознает, что мы находимся на пороге того будущего, в котором геномные технологии самым серьезным образом могут повлиять на все сферы нашей жизни.

В настоящий момент проходят ранние стадии клинических испытаний инструментов редактирования геномов, и они полны оптимистических прогнозов для таких областей медицинской науки, как диагностика, лечение и исцеление болезней человека. Но, как бы я ни радовался этим открытиям, обращаться с ними следует очень осторожно. Одно дело — изменять программный код в компьютере, и совсем другое – перепрограммирование природного кода, который управляет человеком как биологическим видом.

Как и любая другая мощная новая технология, редактирование генома может привлечь людей как с благими намерениями (с целью уменьшить человеческие страдания), так и с недобрыми (с целью причинить новые страдания). Даже уважая благие намерения, мы не можем закрывать глаза на серьезные этические проблемы.

Через десяток лет врачи в клиниках смогут использовать редактирование генома, чтобы помочь пациентам, чьи заболевания вызваны повреждением в отдельных генах, например, в случае кистозного фиброза, — и это безусловно этически правильное применение технологии. Но как насчёт внесения изменений в яйцеклетки или сперму для предотвращения развития данного заболевания? Подобная форма терапии может оказаться высокоэффективной, но она также будет означать, что дети, рожденные из этих яйцеклеток и спермы, будут передавать генетически модифицированный геном своим детям, тем самым изменяя зародышевую линию, и этот этический Рубикон будет перейден безвозвратно.

Изменение зародышевой линии больше уже не гипотетическая возможность. Исследовательские группы в Китае на всех парах мчатся к опытам на человеческих эмбрионах. Хотя они используют не жизнеспособные эмбрионы, один шведский онтогенетик недавно объявил, что занимается редактированием здоровых, жизнеспособных человеческих эмбрионов. Он утверждает, что не позволит редактированным эмбрионам жить дольше 14 дней, но кто знает, какие планы могут быть в головах других ученых? «В тот день, когда эта книга увидит свет, возможно, мы уже будем ждать появления первого пост-геномного человеческого существа», — пишет Мукерджи.

Технология сама по себе не может быть нравственной или безнравственной, она нейтральна. Насколько следует доверять конкретной технологии и стоит ли ее использовать, — это предстоит решать всем нам, а не только ученым, правительственным чиновникам и руководителям фондов. И книга «Гены» позволяет каждому читателю стать активным участником этой дискуссии.

Арчи Браун. Миф о сильном лидере

The Myth of the Strong Leader , by Archie Brown

Отчаянная предвыборная гонка этого года заставила меня выбрать книгу, которая вышла в свет в 2014 году, и была написана учёным из Оксфордского университета, в течение 50 лет изучавшим примеры политического лидерства – положительные, отрицательные и просто отвратительные. Как автор показывает в своей книге, лидеры, которые внесли наибольший вклад в историю и развитие человечества, вряд ли могут быть названы «сильными лидерами». Напротив, ими зачастую оказываются личности, способные сотрудничать, делегировать полномочия и договариваться, а также признавать, что один в поле не воин. Браун даже не мог себе представить, насколько созвучна будет его книга событиям 2016 года.

Обосновывая свои наблюдения, Браун распределяет успешных лидеров по двум категориям. Лидеры, которые заново переопределяют политический ландфашт, радикально меняют обстановку, но не путём поиска точки равновесия, а просто “смещая центр в свою сторону”.

А вот лидеры, которые трансформируют ландшафт, доказывает Браун, идут дальше, коренным образом изменяя характер всей политической или экономической системы. Если вас, как и многих избирателей сегодня, приводит в уныние то, насколько редко американский президент изменяет нашу политическую или экономическую систему, примите во внимание тот факт, что, по классификации Брауна, последним американским лидером, трансформировавшим систему, был Авраам Линкольн. С лидерами такого типа вся страна меняется коренным образом. К этой категории Браун относит Шарля де Голля, Михаила Горбачёва, Дэн Сяопина и Нельсона Манделу

Не нужно далеко ходить за примерами того, что в подавляющем большинстве случаев сильного лидера приравнивают к хорошему. Браун предлагает вспомнить, когда вы последний раз слышали, чтобы кто-то сказал: «Что нам нужно – так это слабый лидер».

Браун замечательно показывает, как те же качества, что кажутся столь привлекательными в сильном лидере, приводят, по меньшей мере, к ошибочным решениям, а в крайних случаях, — к жертвам и страданиям в глобальном масштабе. Обладание подобными качествами может привести человека к убеждению, что, будучи лидером, он (поскольку чаще это именно он) – единственный, кто знает, что нужно стране, и он же — единственный, кто может воплотить это в жизнь.

Книгу читал долго и основательно. Много нового открыл для себя, о чем раньше даже никогда не задумывался. Это очень серьезный труд Арчи Брауна, в котором он детально препарирует выдающихся лидеров Европы, Америки, Азии и вычленяет главную мысль своего исследования о том, что сильный лидер - это не всегда положительное явление. Такие личности, как правило, аккумулируют в своих руках много власти и единолично принимают масштабные решения. Однако такие решения могут обернуться катастрофой. Поэтому истинный эффективный лидер должен сочетать в себе множество различных качеств, которые будут полезны как обществу, так и стране в целом. Многое зависит и от менталитета людей, проживающих в конкретной стране. Лучший вариант для любого государства - это лидер, у которого есть своя сплоченная команда, много лет функционирующая вместе. Когда решение проблем достается тем людям, которые ответственны за то или иное проблемное направление и имеют большой опыт по работе с такими ситуациями. Идеальное политическое лидерство - это единая, хорошо отлаженная управленческая система, в которой каждому исполнителю отведено свое место.

Автор доказывает, что сильный лидер – это не панацея от всех бед. Сильный человек также совершает ошибки, а исходя из его позиции, его ошибки становятся более глобальными, нежели у обычных людей. Лидер должен быть гибким и уметь трансформировать окружающую действительность, расширять ограничения, менять политические горизонты. Самый сильный лидер тот, у кого подобрана адекватная профессиональная команда, которая сможет решить любую проблему. Коллективная модель лидерства сейчас наиболее актуальна в современном мире. Однако не в каждой системе эту модель признают как эффективную. В какой-то мере наш мир развивается семимильными шагами, но иногда некоторые его явления достаточно консервативны. В книге очень много интересных и правильных идей. Она будет полезна широкому кругу читателей. Настоятельно рекомендую к прочтению.

По 50 книг в год, но и умудряется находить время, чтобы создавать списки прочитанного. В последние годы основатель Microsoft неоднократно писал о понравившихся ему книгах в своем блоге , а мы систематически переводили его рекомендации. Настало время для списка 2016 года.

Если вы хотите стать в 2017 году чуточку умнее, занесите эти книги в свой список чтения.

Дэвид Фостер Уоллес. «Теория струн»

Нет, речь в этой книге идет не о той самой теории струн. Это сборник эссе за авторством Дэвида Фостера Уоллеса о его последней любимой игре - теннисе.

Гейтс утверждает, что пытается вернуться в спорт после незначительных профессиональных дел (то есть после того, как он основал одну из крупнейших технологических компаний мира и стал филантропом).

«Даже если вы никогда не играли и не смотрели теннис, вам понравится эта книга», - пишет Гейтс. Уоллес писал «так же искусно, как Роджер Федерер владел теннисной ракеткой».

Фил Найт. «Продавец обуви»

В апреле этого года Найт, один из основателей компании Nike, впервые рассказал историю самого знаменитого магазина обуви.

Гейтс считает, что эта книга - «невероятно честное» напоминание о том, что дорога к успеху не всегда бывает прямой. Скорее, это извилистая тропинка, где вас ждут разногласия, провалы и обиды.

«Я несколько раз встречался с Найтом, - пишет Гейтс. - Он очень приятный в общении человек, но довольно тихий и замкнутый. А в этой книге Найт раскрывается так, как способны лишь немногие руководители».

Сиддхартха Мукерджи. «Ген: близкая история»

Науку о геноме вряд ли можно назвать популярной темой, но, по словам Гейтса, Мукерджи удалось хорошо рассказать о том, как она связана с нашей повседневной жизнью. В своей книге он ищет ответы о том, что такое личность и что делает нас самими собой.

«Мукерджи написал эту книгу для широкой аудитории, потому что знал, что новые технологии генома скоро значительно повлияют на нашу жизнь», - пишет Гейтс.

Арчи Браун. «Миф о сильном лидере»

Два года назад политолог из Оксфорда Арчи Браун высказал теорию о том, что самые выдающиеся лидеры в истории мира вовсе не были такими крутыми. Не все они были «сильными лидерами».

Такие люди, как Франклин Рузвельт и Нельсон Мандела, обладали иной, более деликатной силой - а именно дипломатическим подходом и умением распределять полномочия. Гейтс считает, что книга Брауна сейчас особенно актуальна, учитывая что победил на выборах в основном из-за кажущейся силы.

«Браун даже не догадывался, насколько актуальной станет его книга в 2016 году», - пишет он.

Гретхен Бакке. «Сеть: изнашивание проводов между американцами и наше энергетическое будущее»

«Эта книга об устаревании электросети написана в одном из моих любимых жанров: "Книги о повседневных вещах, которые на самом деле интересны"», - пишет Гейтс.

Билл Гейтс вырос в районе Сиэтла. На своей первой работе он писал программы для компании, которая обеспечивала электроэнергией Тихоокеанский Северо-Запад. Там он узнал о том, какую важную роль играют электросети в нашей повседневной жизни. «Сеть» служит важным напоминанием о том, что электросеть - настоящее чудо инженерии.

«Думаю, из этой книги вы поймете, почему так сложно усовершенствовать электросеть, - пишет Гейтс. - и как она важна для будущего с экологически чистыми источниками энергии».

Любимые книги Билла Гейтса мы собираем на специальной полке Bookmate . Подписывайтесь, чтобы быть в курсе, что рекомендует самый читающий предприниматель планеты.

На основной полке вы найдете книги по бизнесу, технологиям, маркетингу и личной эффективности, а также биографии известных предпринимателей.

Нашим читателям - месяц на Bookmate бесплатно: введите промокод RUSBASE по ссылке http://bookmate.com/code или в приложении.

Лидерство – излюбленная тема для мотивирующих плакатов, книг по саморазвитию и публичных выступлений. В мире бизнеса слагают мифы о великих лидерах и составляют руководства для тех, кто желает стать столь же великим: от располагающей к себе одежды до победы через устрашение, от стремления к совершенству до постижения техники ведения сделок.

Настоящее лидерство – это нечто естественное и не имеющее точного определения, это необходимое качество. Время от времени большинству людей нужен человек, который подскажет направление, подбодрит, поможет пережить трудные времена и поддержит. У некоторых людей это получается лучше, чем у других. Лидеры бывают очень разные. К примеру, сыгранный Стивом Кареллом босс из сериала «Офис» отличается нелепостью поступков и высокомерием («Должны вы меня бояться или любить? Ответ прост: и то, и другое. Я хочу, чтобы людям было страшно от того, как сильно они меня любят»), а для деспота в исполнении Чарли Чаплина в фильме «Великий диктатор» характерна незаметность.

В опасное время (особенно в период войны) требуются сильные лидеры. Уинстона Черчилля не любили ни до, ни после Второй мировой войны, но в течение самой войны он оказался незаменим. Есть случаи, в которых лидер совершает переворот в умах и перестраивает общество (борьба за гражданские права в США, апартеид в странах Южной Африки). Однако силу лидера переоценивают при автократическом и особенно при демократическом режиме. Это утверждает профессор политических наук Оксфордского университета Арчи Браун, ставший автором недавней работы, которая посвящена сегодняшним лидерам и называется «Миф о сильном лидере: современное политическое лидерство».

Браун пишет: «Подлинному лидерству присущи признаки, варьирующиеся в зависимости от времени, места и обстоятельств. Не стоит принимать за лидерство неограниченную власть или высокомерие отдельных людей».

Владимир Путин – сильный лидер. Масса его коллег считают себя такими же: среди них Родриго Дутерте из Филиппин, Си Цзиньпин в КНР, Нарендра Моди в Индии, Реджеп Эрдоган в Турции, Виктор Орбан в Норвегии, а также множество ещё только начинающих политиков. Что их объединяет? Каждый стремится вернуть национальную гордость, пренебрегает политкорректностью и откликается на популярные настроения.

Журналист портала «The Christian Science Monitor» Питер Форд совместно с коллегами изучил последствия 18-летней деятельности Путина. Когда Путин в конце 90-ых годов пришёл к власти, в России процветал беспорядок: империи больше нет, экономика борется за выживание, назревает недовольство. Путину потребовалось время, чтобы возродить национальную гордость и, к большому огорчению соседей России, вернуть стране значение в мире. Дональд Трамп, построивший свою карьеру на легенде о лидерстве, неоднократно восхищался действиями Путина.

Как и в случае с другими лидерами, успех Путина измеряется достижениями сегодняшнего дня и созданным наследием. Без сомнений, Россия вернулась во многих качествах: ключевой игрок в Евразии, влиятельная страна в Среднем Востоке, оплот консерватизма для его почитателей. Однако каждый лидер подвергается испытанию историей. Сильный лидер считает, что сможет в одиночку навести порядок. Отзывчивый лидер помогает людям справиться с наведением порядка.

Подпишитесь на нас