Steve jobs биография. Основатель Apple Стив Джобс: Биография

Сегодня предметом нашего разговора станет Стив Джобс: биография, история успеха этого человека, который с нуля смог достичь феноменальных успехов в бизнесе, стойко выдержав все удары судьбы. Уверен, что в биографии и истории успеха Стива Джобса есть много примеров для подражания и мотивирующих факторов, поэтому, собственно, я и решил собрать информацию и написать эту статью.

Итак, Стив Джобс – это знаменитейший предприниматель и инженер IT-сферы родом из США, который выступил одним из создателей не менее знаменитой IT-корпорации Apple Inc и долгое время являлся ее исполнительным директором. Стива Джобса называют пионером американской компьютерной индустрии, человеком, который стал ее основоположником и определил пути ее дальнейшего развития.

В 25 лет Стив Джобс стал миллионером, причем, тогда его состояние уже сразу оценивалось свыше 250 млн. долларов. К концу жизни он владел акциями Apple стоимостью свыше 2 млрд. долларов и акциями Disney на 4,4 млрд. долларов. В год смерти он, по версии журнала Форбс, владел 7 млрд. долларов и занимал 39 место в рейтинге самых богатых людей мира.

В этом году вышел художественный фильм Стив Джобс, повествующий биографию и историю успеха этого гениального человека, его мировая премьера уже состоялась и демонстрирует высокие рейтинги и сборы. В России этот фильм можно будет увидеть с 2016 года.

Стив Джобс: детство и юность.

Стивен Пол Джобс родился в 1955 г. в Сан-Франциско. Стив не был желанным ребенком, поэтому родители сразу отказались от него и отдали на усыновление. Так у мальчика появились приемные родители, от которых он унаследовал фамилию, и которые дали ему это имя – Стивен Пол Джобс. Это была семья рядовых рабочих и служащих.

С раннего детства Стив Джобс демонстрировал хулиганские наклонности и нежелание учиться в школе. Учителя отзывались о нем негативно, и только одна учительница смогла найти подход к этому ребенку. Миссис Хилл (так ее звали) начала материально мотивировать Стива, поощряя его за хорошую успеваемость сладостями, игрушками, и даже деньгами. Благодаря этому, Стив “взялся за ум”, и начал настолько серьезно заниматься учебой, что даже “перепрыгнул” пятый класс, и перевелся в среднюю школу из начальной на год раньше. При этом директор школы предлагал родителям Стива перевести его сразу на 2 класса выше, но они решили, что на 1 класс будет достаточно.

Тем временем, приемный отец Стива, который занимался в гараже ремонтом старых машин, пытался привить ребенку профессию автомеханика, но она ему не нравилась. Однако, именно так будущий IT-лидер получил свои первые навыки работы с электроникой.

В 12-летнем возрасте в биографии Стива Джобса произошел интересный момент. Он, набравшись смелости, сам позвонил президенту компании Hewlett-Packard Биллу Хьюлетту на его домашний телефон, и попросил его помочь с деталями для сборки прибора, необходимого для кабинета физики в школе. Хьюлетт тогда разговаривал по телефону с Джобсом около 20 минут, в результате не только отправил ему необходимые детали, но и предложил подработку в своей компании, в которой тогда начинала развиваться т.н. Силиконовая долина.

Стив Джобс согласился. Помимо этой работы, он начал подрабатывать разносчиком газет, а также на складе одной из компаний. Благодаря этому, уже в 15 лет Стив стал обладателем автомобиля, купленного за самостоятельно заработанные деньги с добавлением средств отца. А еще через год Стив Джобс обменял этот автомобиль с доплатой на более дорогой.

В те же времена в биографии Стива Джобса присутствовали и негативные моменты: он завел дружбу с хиппи и начал употреблять легкие наркотики.

Стив Джобс и Стив Возняк.

Работая в компании Hewlett Packard, Стив Джобс подружился со Стивом Возняком, который тоже увлекался электроникой и был на 5 лет старше его. На момент их первой встречи Возняк уже разрабатывал стратегию создания персонального компьютера. Это знакомство во многом стало судьбоносным для Стива Джобса.

В 16 лет Стив Джобс и Стив Возняк познакомились со знаменитым в то время хакером, называвшим себя Капитан Кранч, который помог им создать устройство, позволяющее осуществлять бесплатные звонки по всему миру. Основой этой разработки стали свистульки, которые вкладывались в продаваемые тогда упаковки овсяных хлопьев “Капитан Кранч” (отсюда и возник псевдоним). Хакер понял, что они издают звук нужной тональности, позволяющий подключиться к коммутаторным системам.

Вскоре у Возняка после неудачной попытки получилось изготовить такое устройство, которое назвали “голубая коробочка” (Blue Box). Сначала друзья использовали его в качестве развлечения, подключаясь к телефонным линиям и устраивая телефонные розыгрыши. Но затем им пришла в голову мысль зарабатывать на этом. Они смогли снизить себестоимость одной “голубой коробочки” с начальных 80 долларов до 40, далее Возняк начал “серийное производство”, а Стив Джобс занялся реализацией Blue Boxes. Друзья распродали около 100 таких устройств по цене 150 долларов за штуку, неплохо на этом заработали, но затем вынуждены были прекратить этот бизнес из-за неприятных ситуаций с полицией и некоторыми покупателями.

“Голубые коробочки” создали основу для будущего коммерческого сотрудничества Стива Джобса и Стива Возняка: друзья поняли, что создавая необходимые для человечества разработки в области электроники, на этом можно хорошо зарабатывать. Ведь Возняк способен придумать и создать новый гаджет, а Джобс – грамотно продвинуть его на рынок.

В 17 лет Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж, переехав для этого в штат Орегон. Однако, уже после первого семестра отчислился оттуда, мотивируя это слишком дорогой учебой, которая ложилась на плечи его родителей. Ведь самостоятельно заработанные немалые деньги Стив тогда “прогуливал”, тратил на развлечения, в т.ч. и на наркотики. Позднее Джобс назвал решение об отчислении из ВУЗа “одним из лучших решений в жизни”.

Бросив обучение в ВУЗе, Стив Джобс остался без денег. Ему нечем было оплатить даже комнату в общежитии, поэтому он ночевал на полу у своих друзей. Чтобы купить еду, Джобс собирал бутылки от Кока-Колы и сдавал их по 5 центов за штуку, а каждое воскресенье проделывал длинный путь пешком, чтобы попасть на бесплатную трапезу в храме кришнаитов. В таком режиме он прожил около 1,5 лет.

Стив Джобс: работа в Atari.

В 1974 году Стив Джобс вернулся в Калифорнию, где встретил своего старого друга Стива Возняка. Тот посоветовал ему устроиться на работу в компанию Atari, занимающуюся производством видеоигр, и Джобс воспользовался этим советом.

За счет компании Стив Джобс съездил в командировки в Германию и Индию, где успешно выполнил поставленные ему задачи. Кроме того, приехав в Индию вместе со своим новым другом Дэном, он решил пройти путь паломника: с самого начала поездки друзья обменяли свои вещи на лохмотья нищих и отправились в пеший путь, пользуясь помощью случайных прохожих. Суровый климат страны несколько раз даже ставил их жизнь под угрозу, но они стойко перенесли все испытания.

Поездка в Индию хорошо запомнилась Стиву Джобсу тем, что там он увидел настоящую бедность, совершенно не такую, какой она была в США.

После возвращения на родину, Стив Джобс получил задание от Atari минимизировать количество чипов на плате новой разработки компании: автомата для видеоигры. За каждую микросхему, убранную с платы, ему пообещали 100 долларов. Стив Джобс, в свою очередь перепоручил эту работу своему другу Стиву Возняку, предложив разделить оплату поровну, и тот смог сократить схему на 50 чипов. Но Стив Джобс обманул своего друга, сказав, что компания заплатила ему за эту работу 700 долларов, и отдал ему половину этой суммы – 350 долларов. По факту же он получил от Atari 5000 долларов.

Стив Джобс и Apple.

В 1975 году Стив Возняк закончил разработку своей первой портативной домашней модели персонального компьютера и продемонстрировал ее руководству компании Hewlett Packard. Но там не проявили интереса к модели Возняка, так как тогда о домашних компьютерах никто даже и не думал, а сами ЭВМ ассоциировались с огромными шкафами, работающими на нужды военных или крупного бизнеса. Тогда он обратился с этой же идеей в Atari, но и там его разработку сочли бесперспективной.

Глядя на это, Стив Джобс предложил своему другу создать собственную компанию, которая занялась бы разработкой и производством портативных домашних компьютеров, и Возняк согласился. В свою фирму они также пригласили коллегу из Atari Рональда Уэйна, занимающегося разработкой чертежей электронных схем.

Таким образом, 1 апреля 1976 года была основана компания Apple Computer Co, учредителями которой стали партнеры по бизнесу Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн. Чтобы раздобыть для открытия своего дела, Стив Джобс продал имеющийся у него на тот момент микроавтобус, а Стив Возняк – свой программируемый калькулятор. За это все друзья выручили около 1300 долларов – на эти деньги и была создана компания.

Само производство начинающие предприниматели решили разместить в гараже, который оставил им приемный отец Стива Джобса. Этот гараж и стал первым “производственным цехом” компании Apple.

Рональд Уэйн разработал первый логотип компании Apple, включающий в себя изображение Ньютона, которому на голову падает яблоко. В будущем этот логотип был существенно упрощен.

Уже вскоре после начала своей деятельности Apple Стива Джобса получила первый заказ на 50 компьютеров от одного из магазинов электроники. На тот момент у партнеров не хватало финансов для закупки всех комплектующих на такую партию производства товара, но Стив Джобс смог уговорить поставщиков на отсрочку платежа, а часть денег занял у друзей. Также Стив привлек для работы над заказом нескольких своих друзей и родственников.

Трое бизнесменов вместе с нанятым персоналом занимались сборкой заказа по вечерам после основной работы и за месяц смогли обеспечить поставку всей заказанной партии. Свой первый компьютер они назвали Apple I. Он представлял собой обычную плату с деталями, не имел даже корпуса. К этой плате нужно было отдельно подключать клавиатуру и монитор. Стоимость такого компьютера в магазине тогда составила 666,66 долларов.

Впоследствии Стив Джоб и Стив Возняк назвали этот заказ самым главным в своей жизни. В работе над ним Стив Джобс впервые проявил свои деловые качества, ведь он взял на себя руководство всем процессом и решение всех возникающих вопросов.

Несмотря на такое успешное начало, Рональд Уэйн вскоре разочаровался в этой работе и решил покинуть бизнес. Свою 10%-ю долю в компании он продал компаньонам за 800 долларов. Так в Apple осталось двое учредителей: Стив Джобс и Стив Возняк.

Возняк постоянно работал над совершенствованием модели компьютера и вскоре разработал прототип Apple II – устройства, которое стало первым массовым ПК в мире. Apple II уже имел корпус из пластика, дисковод, монитор, клавиатуру и поддерживал цветные изображения. Для работы над моделью были привлечены другие специалисты: дизайнеры и электронщики.

Несмотря на то, что Apple II был явным прорывом в сфере электронных технологий, партнеры никак не могли найти инвесторов для финансирования массового производства этих гаджетов: тогда и Hewlett Packard, и Atari вновь не сочли это перспективным.

Однако, вскоре Стиву Джобсу и Стиву Возняку все же удалось найти крупного инвестора. Им оказался Майк Марккула – он вложил в разработку 92000 долларов личного капитала, а также обеспечил открытие кредитной линии еще на 250000 долларов в крупнейшем банке США. При этом он назначил в компанию своих менеджеров.

В результате Apple II был запущен в серийное производство и получил просто грандиозный успех: компьютеры раскупались партиями в сотни и тысячи экземпляров, при том, что в мире на тот момент существовало не более 10000 ПК.

К 1980 году компания Apple Стива Джобса уже стала признанным мировым лидером по производству ПК, у нее появились собственные производственные цеха и штат в несколько сотен человек. Акции компании постоянно росли в цене, и простой парень без образования Стив Джобс, как один из акционеров, очень быстро превратился в долларового миллионера и стал одним из самых богатых жителей США.

Стив Джобс и Macintosh.

В 1979 году Стиву Джобсу показали разработку компании Xerox – компьютер Alto, позволяющий пользователю управлять процессами, используя наведение графического курсора на мониторе. Его поразила эта технология, и он заявил, что в будущем все компьютеры должны обязательно работать по такому принципу. Сам Стив Джобс тоже решил разработать и выпустить такой компьютер в своей компании.

На тот момент в Apple велась разработка компьютера Lisa, названного так в честь дочери Стива Джобса, и Стив решил именно в нем воплотить увиденное новшество. Однако первоначально стоимость этой модели планировали сделать не выше 2000 долларов, а с учетом новой технологии, она уже не вписывалась в эту сумму. Тогда президент компании Майкл Скотт отстранил Джобса от участия в проекте Lisa, одновременно повысив его в должности и назначив председателем совета директоров компании.

Вскоре после этого Стив Джобс заинтересовался еще одной разработкой, которая велась в Apple инженером Джефом Раскиным: он работал над недорогим компьютером, стоимостью около 1000 долларов, который назвал Macintosh (от названия любимого сорта яблок McIntosh). Это устройство должно было объединять в себе монитор, системный блок и клавиатуру. Стив Джобс загорелся идеей добавить в этот компьютер графический интерфейс и манипулятор мышь и добился того, что президент Apple Майкл Скотт поставил его во главу этой разработки.

Однако у Джобса и Раскина возникли серьезные разногласия по поводу необходимости наличия в устройстве мыши. Их спор зашел так далеко, что оба спорщика были вызваны “на ковер” к президенту компании, который, выслушав их, все же поручил Стиву Джобсу завершить разработку Macintosh до конца, как он считает нужным, а Раскина отправил в отпуск.

Вскоре после этого инвестор проекта Майк Марккула уволил Майкла Скотта и сам на какое-то время возглавил компанию Apple. А Стив Джобс завершил работу над Macintosh, создав его в том виде, в котором и хотел – с использованием мыши и графического интерфейса.

Вскоре Стив Джобс отправился в командировку в компанию Microsoft, где встретился с ее основателями Биллом Гейтсом и Полом Алленом, пригласив их в Apple для осмотра разработки Macintosh. Им понравился проект, и стороны договорились о том, что Microsoft будет разрабатывать программное обеспечение для Macintosh. Так вскоре появилась самая знаменитая на тот момент программа – Microsoft Excel.

Стив Джобс лично разработал маркетинговый план по продвижению ПК Macintosh, который был ориентирован на продажу 500 тыс. экземпляров изделия в год. В то время Стив Возняк попал в аварию, после чего не смог продолжить работу в Apple. Джобс понимал, что успех Macintosh во многом будет зависеть лично от него.

Стив Джобс приобрел квартиру на Манхэттене, где вскоре познакомился с президентом комании Pepsi Джоном Скалли. Пообщавшись с ним, Стив понял, что этот человек отлично разбирается в бизнесе, и смог бы стать успешным президентом Apple. И Стив Джобс решил переманить Джона Скалли в свою компанию. Мировую известность получила фраза, которую Стив однажды сказал Джону, после которой тот согласился перейти из Pepsi в Apple:

Вы собираетесь всю жизнь продавать свою подсахаренную воду или хотите менять мир?

К тому моменту программисты компании Microsoft, работая буквально день и ночь, все же успели закончить в заданный срок необходимое ПО для запуска Macintosh. Стив Джобс лично презентовал эту новинку, продемонстрировав свое ораторское искусство.

Сначала продажи Macintosh были просто ошеломляющими, но уже вскоре пользователи стали ощущать серьезный недостаток программного обеспечения (тогда единственным софтом был пакет Office, а Microsoft просто не успевала разрабатывать новые программы для графического интерфейса). Тогда продажи начали падать. Вскоре выявились проблемы и с технической частью Macintosh, и они упали еще сильнее.

Стив Джобс пытался переложить вину за это на других – в частности, на нового президента Apple – Джона Скалли, обвиняя его в том, что он не сумел в полной мере переориентироваться на компьютерный бизнес. Он начал вести различные “закулисные игры”, с целью самостоятельно занять место президента компании. Однако, это заметил инвестор проекта и уволил Стива из компании.

Так Стив Джобс лишился работы в компании Apple, которую сам же и основал. В гневе он продал весь свой пакет акций компании, оставив себе “на память” только 1 акцию.

Стив Джобс после Apple.

После увольнения из Apple Стив Джобс решил не бросать компьютерный бизнес и учредил новую IT-компанию под названием Next. Эта компания сразу же смогла получить огромнейшие инвестиции от бизнесмена Роса Перо – он инвестировал в нее 20 млн. долларов. Это при том, что Стив Джобс даже не разрабатывал какой-то конкретный : инвестор просто положился на него как на опытного и успешного предпринимателя в IT-сфере.

Тем не менее, надежды Перо не оправдались. Компьютеры компании Next не пользовались таким же успехом, как Apple. Какие-то продажи были, но они не приносили инвестору желаемой прибыли и даже не смогли окупить вложенные средства. На продвижение компании были затрачены немалые деньги, но “отбить” их у Стива Джобса не получалось. Тем не менее, Джобс не терял надежды и предпринимал все новые попытки.

Так, в 1985 году он приобрел компанию Pixar (продавцом ее выступал Джордж Лукас – режиссер “Звездных войн”). Интересен тот факт, что Лукас просил за фирму 30 млн. долларов, но Стив Джобс сторговался до 10 млн., воспользовавшись моментом, когда у Лукаса была критическая ситуация, и он нуждался в деньгах. Компания Pixar занималась компьютерной анимацией и имела в своем распоряжении мощнейшие для того времени компьютерные системы.

Стив Джобс нанял на работу художника Джона Лассетера, переманив его из компании Disney, и начал выпускать анимационные ролики, демонстрирующие возможности оборудования и ПО компании Pixar. В дальнейшем компания выпустила короткометражный фильм, который был награжден премией Оскар. Какое-то время компания Pixar приносила Стиву Джобсу небольшой доход, но постепенно бизнес стал убыточным.

Однако, этот период стал благоприятным для личной жизни Стива Джобса: он встретил женщину своей мечты Лорин Пауэл. Их знакомство было очень романтичным, и вскоре, в 1991 году состоялась свадьба.

В это же время Стив Джобс подписал контракт со студией Disney, который предусматривал создание и продвижение анимационных фильмов. К тому времени в глазах прессы и общественности Стив выглядел уже практически банкротом, никто не верил в то, что он сможет вытянуть свое предприятие на прибыль. Однако, этот контракт оказался успешным и позволил компенсировать значительную часть убытков.

Но в 1992 году Стив Джобс осознал, что его компания Next не сможет дальше существовать без довложения капитала, и смог уговорить одного из крупнейших инвесторов – компанию Canon на очередной транш финансирования – 30 млн. долларов. Благодаря этому, продажи Next несколько выросли, но в сравнении с Apple они все равно были меньше в десятки раз.

В 1993 году Стив Джобс принял тяжелое для себя решение – постепенно сворачивать производство ПК и все силы компании перевел на выпуск ПО.

Стив Джобс: возвращение в Apple.

К 1995 году серьезные проблемы стала испытывать и компания Apple: в ней уже сменилось несколько руководителей, но обороты все равно падали, деятельность стала глубоко убыточной. Инвесторы Apple хотели продать компанию, для этого они вели переговоры с несколькими крупнейшими концернами (например, с Philips), но это не привело к желаемому результату.

Стив Джобс и его Pixar, тем временем, выпустили анимационный фильм “История игрушек”, который получил огромный успех. А в компании Next было разработана новая операционная система NextStep.

Дальше история успеха Стива Джобса приобрела неожиданный оборот: его вторую компанию Next купила его первая компания Apple. Ей было необходимо само ПО NextStep, которое стало основой для Mac OS X, и команда его разработчиков (более 300 специалистов). Сумма сделки состакила 377 млн. долларов + 1,5 млн. акций компании.

Однако, это приобретение сразу не привело к желаемому результату. Когда и оно не смогло вывести Apple из убытков, совет директоров уволил очередного президента компании Джила Амелио. А его место, воспользовавшись ситуацией, занял… конечно же, Стив Джобс.

Получив управление компанией в свои руки, он тут же заключил выгодную сделку с Биллом Гейтсом и его Microsoft. Компания Гейтса инвестировала в Apple 150 млн. долларов в обмен на несколько разработок и установку в компьютеры Mac браузера Microsoft Internet Explorer.

Вскоре Стив Джобс вновь смог вывести Apple на безубыточность, а потом и на прибыль. В 1998 году началось, можно сказать, возрождение этой компании. Одновременно его второе детище Pixar выпустило несколько сверхуспешных лент, в числе которых “Корпорация монстров”.

Далее Apple работала уже успешно, с прибылью, постоянно развиваясь, ее акции показывали стабильный рост. В 1998 году компания выпустила первый iMac, который получил большой успех и был принят в серийное производство.

В 2001 году были открыты первые специализированные магазины Apple Store. На сегодняшний день именно эти магазины приносят наибольший доход с квадратного метра площади в США и в Европе, также свой Apple Store уже есть и в интернете.

После этого последовал выпуск iBook и iTunes, а также начала развиваться сеть музыкальных магазинов iTunes Store. Успех iTunes способствовал интересу Стива Джобса к рынку mp3-плееров, и так вскоре был разработан и выпущен первый iPod, потом стали появляться его новые версии.

Одновременно использование операционной системы Mac OS X вновь подняло продажи компьютеров Macintosh, в этот момент они получили свое второе рождение.

Ну а чуть позднее Apple выпустила первый iPhone, что стало настоящим прорывом на рынке IT-технологий. Впервые он был представлен в 2007 году. Продажи этого гаджета принесли компании Apple доход 150 млрд. долларов за 5 лет.

А еще позднее появился и iPad: его Стив Джобс лично презентовал в январе 2010 года. Уже в марте 2011 он же презентовал iPad-2.

В августе 2011 года Стив Джобс ушел в отставку с поста президента компании по состоянию здоровья, но при этом остался председателем совета директоров. Фондовый рынок тогда отреагировал на это событие падением акций Apple на 5%.

А 5 октября 2011 года Стив Джобс умер из-за остановки дыхания у себя дома, в окружении своих родных.

В последние годы своей жизни Стив Джобс много выступал перед широкими аудиториями зрителей, его выступления всегда были долгожданными и имели большой успех. А его биографию и интересные факты из жизни описали в своих книгах многие авторы.

Вот такая длинная история успеха Стива Джобса у меня получилась. Надеюсь, что вам было интересно, и вы смогли сложить свое мнение об этом человеке, совершившем немало прорывов в IT-сфере. Многие разработки Стива Джобса и его Apple мы с вами использовали сами и используем до сих пор.

До новых встреч на ! Желаю вам успехов во всех начинаниях. Оставайтесь с нами и получайте много полезной и интересной информации, которая поможет вам в этом.

Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять.

С оздатель iPhone Стивен Пол Джобс, более известный как (англ. Steven Paul Jobs, Steve Jobs) - один из основателей корпораций Apple, Next, Pixar и ключевая фигура в мировой компьютерной индустрии, человек, во многом определивший ход ее развития.

Б удущий миллиардер появился на свет 24 февраля 1955 года в городке Маунтин-Вью, штат Калифорния (по иронии судьбы этому району позже суждено будет стать сердцем Силиконовой долины). Биологичесие родители Стива Абдулфаттах Джон Джандали (сирийский эмигрант) и Джоан Кэрол Шибле (американская аспирантка) отдали незаконнорожденного ребенка на усыновление Полу и Кларе Джобс (урождённая Акопян). Главным условием усыновления было получение Стивом высшего образования.

Е ще в школе Стив Джобс увлекся электроникой, а когда встретил своего тезку Стива Возняка, впервые задумался о бизнесе, связанном с компьютерными технологиями. Первым проектом партнёров стал BlueBox - устройство, позволяющее бесплатно пользоваться междугородной связью и продававшееся по 150 долларов за штуку. Разработкой и сборкой аппарата занимался Возняк, а тринадцатилетний Джобс сбывал незаконный товар. Такое распределение ролей сохранится и в дальнейшем, только их будущий бизнес будет теперь вполне легальным.

В 1972 году, по окончанию средней школы Стив Джобс поступает в колледж Рида (Портленд, штат Орегон), но быстро теряет интерес к учебе. Уже после первого семестра он был отчислен по собственному желанию, но оставался жить в комнатах друзей ещё около полутора лет, ночуя на полу, живя на деньги за сданные бутылки из-под «Кока-колы» и раз в неделю приходя на бесплатные обеды в местный храм кришнаитов. Тогда он попал на курсы каллиграфии, что в впоследствии натолкнуло его на мысль оснастить систему Mac OS масштабируемыми шрифтами.

З атем Стив устроился на работу в Atari. Там Джобс занимается разработкой компьютерных игр. Через четыре года Возняк создает свой первый компьютер, а Джобс, продолжая работать в «Атари», налаживает его продажи.

Apple

И з творческого тандема друзей вырастает компания «Apple» (имя «Apple» Джобс предложил из-за того, что в этом случае телефонный номер фирмы шёл в телефонном справочнике прямо перед «Atari»). Датой основания Apple считается 1 апреля 1976 года (День дурака), а первым офисом-цехом был гараж родителей Джобса. Официально Apple была зарегистрирована в начале 1977 года.

А втором большинства разработок был Стивен Возняк, тогда как Джобс выступал маркетологом. Считается, что именно Джобс убедил Возняка доработать придуманную им схему микрокомпьютера, и тем самым дал толчок к созданию нового рынка персональных компьютеров.

Д ебютную модель компьютера назвали Apple I. За год компаньоны продали 200 таких машин (цена каждой 666 долларов 66 центов). Количество, приличное для начинающих, но это ничто по сравнению с Apple II, вышедшим в 1977 году.

У спех компьютеров Apple I и особенно Apple II вкупе с появлением инвесторов делают компанию неоспоримым лидером на компьютерном рынке вплоть до начала восьмидесятых, а двух Стивов миллионерами. Примечательно, что программное обеспечение для компьютеров Apple разрабатывалось тогда еще молодой компанией Microsoft, созданной на полгода позже Apple. В будущем судьба ещё не раз будет сводить Джобса и .

Macintosh

З наковым событием стало заключение контракта между компаниями Apple и Xerox. Революционные разработки, которым Xerox долгое время не мог найти достойного применения, стали впоследствии частью проекта «Macintosh» (линейка персональных компьютеров, спроектированных, разработанных, производимых и продаваемых фирмой Apple Inc). По сути, современный интерфейс персонального компьютера с его окнами и виртуальными кнопками во многом обязан именно этому контракту.

М ожно с уверенностью сказать, что Macintosh - это первый персональный компьютер в современном смысле (первый Mac был выпущен 24 января 1984 года). Раньше управление машиной осуществлялось с помощью замысловатых команд, набираемых «посвященными» на клавиатуре. Теперь мышь становится главным рабочим инструментом.

У спех Macintosh был просто ошеломляющим. В мире на тот момент не существовало конкурента, даже близко сравнимого по объему продаж и технологическому потенциалу. Вскоре после выхода Macintosh компания прекратила разработку и производство семейства Apple II, которое ранее было главным источником дохода компании.

Уход Джобса

Н есмотря на значительные успехи, в начале 80-х гг. Стив Джобс постепенно начинает терять позиции в Apple, которая к тому времени разрослась до огромной корпорации. Его авторитарный стиль управления приводит сначала к разногласиям, а затем к открытому конфликту с советом директоров. В 30 лет (1985 г.) основатель Apple был просто уволен.

П отеряв власть в компании и работу, Джобс не пал духом, и сразу же принялся за новые проекты. Сначала он основал фирму NeXT, которая специализировалась на производстве сложных компьютеров для высшего образования и бизнес структур. Этот рынок был слишком узким, поэтому каких-то значительных продаж достигнуть не удалось.

К уда более успешным начинанием стала графическая студия The Graphics Group (позже переименованная в Pixar), купленная у Lucasfilm практически в два раза дешевле (5 млн. долларов) её оценочной стоимости (Джордж Лукас разводился и ему нужны были деньги). Под руководством Джобса было выпущено несколько суперкассовых анимационных фильмов. Самые известные: «Корпорация монстров» и знаменитая «История игрушек».

В 2006 Pixar продали Уолту Диснею уже за 7,5 миллиардов долларов, при этом Джобс получил во владение 7% акций Walt Disney. Для сравнения, прямой наследник Диснея унаследовал только 1%.

Возвращение в Apple

В 1997 году Стив Джобс возвращается в Apple. Сначала в должности временного директора, а с 2000 - полноправного управляющего. Были закрыты несколько убыточных направлений и успешно завершена работа над новым компьютером iMac, после чего дела компании стремительно пошли в гору.

П озже будет представлена масса разработок, которые станут законодателями мод на технологическом рынке. Это и мобильный телефон iPhone, и плеер iPod, и планшетный компьютер iPad, поступивший в продажу в 2010-ом. Всё это сделает Apple третьей по капитализации компанией в мире (она обойдёт даже Microsoft).

Болезнь

В октябре 2003 года сканирование брюшной области показало, что у Стива Джобса раковая опухоль поджелудочной железы. Вообще этот диагноз является смертельным, но у главы Apple оказалась очень редкая форма заболевания, которую можно вылечить с помощью операции. Поначалу Джобс отказался от неё, так как по личным убеждениям не признавал вмешательств в человеческий организм. В течение 9 месяцев Стив Джобс надеялся вылечиться самостоятельно, и всё это время никто из руководства Apple не сообщил инвесторам о его смертельной болезни. Затем Стив всё же решился довериться врачам и известил общественность о своём заболевании. 31 июля 2004 года медицинский центр при Стэнфордском институте провёл успешную операцию.

В декабре 2008 года врачи обнаружили у Джобса гормональный дисбаланс. Летом 2009 года со слов представителей Методистской больницы при Университете (Научно-медицинском центре) Теннесси становится известно, что Стив перенёс пересадку печени. 2 марта 2011 года Стив выступил на презентации нового планшета - iPad 2.

Методы продвижения

Д ля определения харизмы Стива Джобса и её воздействия на разработчиков оригинального проекта Макинтош, его коллега в Apple Computer Бад Триббл придумал в 1981 фразу «Поле искажения реальности» (Reality Distortion Field, «ПИР»). Позже этот термин использовался для определения восприятия его ключевых выступлений обозревателями и фанами компании.

П о мнению коллег, Стив Джобс способен убедить окружающих в чём угодно, используя смесь харизмы, шарма, наглости, настойчивости, патетики, уверенности в себе. В основном, ПИР искажает у аудитории чувство пропорций и соразмерности. Небольшой прогресс преподносится как прорыв. Любые ошибки замалчиваются или преподносятся как несущественные. Преодолённые трудности значительно преувеличиваются. Определённые мнения, идеи и определения могут кардинально меняться в дальнейшем без какого-либо отношения к самому факту таких изменений. В принципе, ПИР - это не более чем смесь политической пропаганды и рекламных технологий.

К примеру одним из наиболее типовых примеров ПИР является утверждения о том, что потребители «страдают» от некачественных продуктов конкурентов, или о том, что продукты компании «изменяют жизнь людей». Так же зачастую неудачные технические решения объясняются тем, что это не нужно потребителю. Термин часто используется в уничижительном контексте для критики Apple, или её сторонников. Тем не менее, многие компании сегодня сами переходят на подобную методику, видя насколько далеко она смогла продвинуть Apple в экономическом плане.

Стив Джобс – основатель самой дорогой компании мира Apple и икона современной техно-революции – скончался в среду, 5 октября, после тяжелой продолжительной болезни

Стив Джобс - основатель самой дорогой компании мира Apple и икона современной техно-революции - скончался в среду, 5 октября, после тяжелой продолжительной болезни.

"Apple потеряла провидца и творческого гения, а мир потерял невероятного человека. Те из нас, кому поcчастливилось знать и работать вместе со Стивом, потеряли дорогого друга и вдохновляющего наставника. Стив оставил компанию, которую мог построить только он, и его дух навсегда останется основой Apple", - говорится в официальном заявлении компании.

Стивен Пол Джобс

Родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско (штат Калифорния). Биологические родители - аспирант из Сирии Абдулфаттах Джандали и аспирантка из США Джоан Симпсон - отдали его на усыновление. Приемными родителями стали Пол и Клара Джобс (урожденная Акопян), которые дали ему имя Стивен Пол.

Учился в средней школе Купертино и в старшей школе Homestead в Купертино. После занятий Стив посещал лекции в компании Hewlett-Packard в Пало-Альто (штат Калифорния), куда вскоре был принят на временную работу вместе со Стивом Возняком как летний сотрудник. В 1972 году Джобс окончил высшую школу и поступил в Рид-колледж в Портленде (штат Орегон), откуда выбыл после первого семестра, продолжив посещать некоторые занятия (например, по каллиграфии).

Осенью 1974 года Джобс вернулся в Калифорнию, где месте с Возняком начал посещать встречи любительского компьютерного клуба. Затем Джобс устроился на работу техником в компанию по производству компьютерных игр Atari, чтобы заработать денег на духовное уединение в Индии.

В Индии Джобс вместе со своим другом Даниэлем Коттке посетил в ашраме популярного гуру Нима Кароли Бабу и вернулся в США правоверным буддистом. Известно, что в это время Джобс экспериментировал с психоделиками, назвав свой опыт с ЛСД "одной из 2 или 3 самых важных вещей, которые совершал в жизни".

В 1976 году Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн основали компанию Apple, к которой затем присоединились менеджер по маркетингу продуктов и инженера Intel Майк Марккула и Джон Скалли из PepsiCo. В 1984 году эмоциональный Джобс представил Macintosh, который стал первым коммерчески успешным персональным компьютером с графическим интерфейсом пользователя.
В конце мая 1985 года после периода спада продаж и внутренней борьбы за власть в компании CEO Apple Дж. Скалли уволил Джобса с должности главы подразделения Macintosh.

Еще одним детищем Джобса стала компания NeXT Computer, производившая рабочие станции NeXT. Разработка была отвергнута рынком как слишком дорогая, но использовала целый ряд передовых на тот момент решений: объектно-ориентированную систему разработки программного обеспечения, ядро Mach, чип цифрового сигнального процессора и встроенный Ethernet-порт.
NeXTcube разрабатывался как пример "межличностного компьютера", ориентированного на взаимодействие между людьми, а инновационная система электронной почты NeXTMail уже тогда поддерживала интерактивные графику и аудио в письмах.

В 1986 году Джобс купил за 10 млн. долларов компанию The Graphics Group у подразделения компьютерной графики Lucasfilm. Студия, получившая имя Pixar, первоначально занималась разработкой высококачественного графического аппаратного обеспечения. После нескольких лет убыточной работы Pixar Image Computer заключает контракт со студией Disney на производство компьютерных мультфильмов.

Первая же совместная работа - вышедшая в 1995 году "История игрушек" - принесла студии прибыль и славу, а также поменяла стандарты современной мультипликации. В течение следующих 15 лет под руководством креативного директора Джона Лассетера компания выпускает 10 анимационных блокбастеров, шесть из которых получают "Оскары" как лучшие анимационные полнометражные фильмы.

В 1996 году Apple покупает купит NeXT за 429 млн долларов, и Джобс возвращается в основанную им компанию. Официально он был назначен временным CEO в сентябре 1997 года, объявив себя постоянным CEO лишь в 2000 году.
В основу перемен в компании были положены разработки NeXT (в т.ч. операционная система NeXTSTEP, которая стала Mac OS X), привлекательный дизайн и агрессивный маркетинг.
С появлением портативного музыкального плеера iPod, приложения для цифровой музыки iTunes и iTunes Store компания вошла на рынок бытовой электроники и распространения музыки. В 2007 году Apple совершила переворот на рынке сотовых телефонов, представив сенсорный iPhone.

Джобс указан как первичный изобретатель или как соавтор в более чем 230 присужденных патентах или патентных заявках - от реальных компьютеров и портативных устройств до пользовательских интерфейсов (в том числе сенсорных), звуковых колонок, клавиатур, адаптеров питания, лестниц, застежек, рукавов, ремней и пакетов.

В середине 2004 года Джобс объявил своим сотрудникам, что у него была диагностирована злокачественная опухоль в поджелудочной железе. В июле 2004 года Джобс подвергся панкреатодуоденэктомии ("процедуре Уиппла") , в результате чего опухоль была успешно удалена. После периода восстановления он вернулся к управлению компанией.

В апреле 2009 года Джобс перенес пересадку печени в Методистской больнице при Университете Теннесси в Мемфисе. С января 2011 года Джобс находился на больничном. В августе 2011 года он покинул должность CEO Apple, но остался в компании в качестве председателя совета директоров. 2 марта Джобс выступал на запуске iPad 2, 6 июня представлял iCloud на Worldwide Developers Conference и 7 июня выступал перед городским советом Купертино.

Иван Пискунов

Управление командой и внутренняя мотивация ее участников являются ключевыми обязанностями лидера и краеугольными образующими конечного результата. Именно команда создает досягаемый результат, видимый итог всей работы, а мотивация каждого ее члена определяет качество в котором этот результат будет достигнут. Именно поэтому лидер в лице руководителя или менеджера должен максимально тщательно подходить к этим вопросам и умело использовать все доступные ему инструменты для для организации эффективной работы в команде.

Сегодня в публикации мы рассмотрим принципы управления и мотивации заложенные Стивом Джобсом , который был гениальным управленцем, инженером, новатором, бунтарем, и пионером своей эпохи. Результатами его трудов пользуются миллионы людей по всему миру, а его компания, терпевшая некогда финансовый крах, сегодня одна из самых дорогих на фондовом рынке. И именно поэтому секреты оставленные Стивом

И так, пожалуй начнем со времен, когда Стив только начинал свой путь гения.

Основатель консалтингового агентства Insight Джастин Барисо некогда изучил доступное ему видео с участием Стива, когда тот работал со своей командой в компании NeXT , основанной им же после ухода из Apple в 1985 году. На основе этих данных и рассказом многих людей с которыми работал Джобс, Барисо составил :

8 правил управления командой, которыми руководствовался Джобс в своей работе

Как отмечает Барисо, стиль управления Стива Джобса можно описать по-разному. Его одновременно можно и любить или ненавидеть, однако, невозможно отрицать тот факт, что Джобс смог за короткое время создать успешнейшую компанию на планете.

История рассказывает, что в 1985 году Джобс был уволен из компании Apple . Но спустя уже несколько месяцев он основал свою новую компанию получившее название NeXT , которая специализировалась на создании мощных компьютеров для образования. А его команда - это бывшие сотрудники Apple, покинувшие компанию вслед за Джобсом .

Барисо изучил видео о первых трех месяцах работы команды NeXT и вынес несколько советов для предпринимателей, которые оформил в виде цитат (в скобках указано время в видео, к которому относится совет).

1. Покажите вашу страсть (3:46)

Джобс умел отлично проводить презентации - это видно из его вступительной речи к сотрудникам. Его речь отрепетирована, он говорит естественно и с энтузиазмом. Однако самое важное, пишет Барисо, это то, что Джобс верил в то, что говорил.

Если вы не увлечены по-настоящему своей идеей, никто не последует за вами.

2. Сосредоточьтесь на создании ценности (4:50)

Мы делаем это, потому что у нас есть страсть, потому что мы действительно заботимся о качестве образования. Не потому, что мы хотим заработать денег. - (с) Стив Джобс

Для предпринимателя важно ощущение того, что он создает продукт, который действительно улучшает жизнь людей.

3. Сделайте вызов команде (6:15)

Из ролика видно, как Джобс исследует свою команду, бросает ей вызовы. Он интересуется мнением сотрудников. И часто он дает им понять, почему не согласен с ними.

Основатель Apple показывает свою властность, пишет Барисо. Но, как говорил Гай Кавасаки (который дважды работал с Джобсом), если вы спросите сотрудника Apple, почему они терпят столько сложностей, они ответят: «Потому что Apple позволяет нам делать лучшую работу».

Всегда должен быть кто-то, кто будет транслировать ваше видение. Каждый раз, когда вам нужно пройти тысячу миль, трудно сделать первый шаг... Когда кто-нибудь говорит, что мы на один шаг ближе к цели, это, безусловно, помогает. - (с) Стив Джобс

Когда ваша компания развивается, легко потерять то, ради чего она создавалась. Не идите на компромиссы в тех вещах, в которые вы верите. Барисо пишет, что это то, из-за чего Джобс покинул Apple и позже вернулся в неё. И это то, что сделало Apple успешной.

5. Расставьте правильные приоритеты (7:26)

Когда команда NeXT обсуждала приоритеты разработки, Джобс умел фокусироваться на том, что действительно важно и критично. При этом он всегда мог объяснить свою позицию. Например, когда команда обсуждала приоритетную задачу - сохранить стоимость компьютера в пределах $3 тысяч - Джобс настаивал: «Исследование показало верхнюю границу стоимости компьютера. И это очень важно. Покупатели не скажут, что если компьютер будет в три раза быстрее, мы заплатим $4 тысячи. $3 тысячи - вот магическое число». Команда NeXT согласилась с Джобсом и стоимость в $3 тысячи осталась приоритетной задачей.

Важно уметь доказать, почему цель является приоритетной, пишет Барисо.

6. Знать, когда прервать (9:52)

В ролике показано, как одна из членов команды решила высказать свое мнение. На протяжении ее продолжительной речи кажется, что Джобс остается спокойным. Однако в какой-то момент его терпение заканчивается и он ее прерывает.

«Много лет назад я сидел на совещании, на котором старший член команды говорил в течение 20 минут без перерыва. Мы все хотели прервать его, но никто не решился сделать это» , - рассказывает Барисо.

Нужно быть хорошим и терпеливым слушателем, считает основатель Insight. Однако необходимо знать, когда нужно остановить дискуссию - это сэкономит много времени.

7. Учитесь на прошлом, но не позволяйте ему завладеть вами (11:11)

Когда один из сотрудников NeXT вспомнил о прошлых неудачах, Джобс ответил: «Я не хочу слышать о том, что если это не получилось в прошлый раз, то не получится снова».

«Каждый предприниматель знает, что неудачи - это часть процесса. Чем больше вы пробуете, тем больше у вас неудач, однако успех где-то там. Вам нужно просто его найти», - заключает Барисо.

8. Фокусируйтесь на позитивном (12:22)

Я составил список вещей, которые мы пока не сделали. А затем я вспомнил, что нашей компании всего 90 дней. Оглянувшись, я увидел список того, что мы успели сделать за это время. И это феноменально, насколько мы далеко продвинулись за эти 90 дней. - (с) Стив Джобс

Советы, живое общение и кейсы от Стива Джобса

Отрывок из фильма Империя соблазна, где Стив Джобс говорит о том, что мы будем оставлять след в Истории. И все что сделано - сделано людьми и для людей.

Стив рассказывает про лидера, его место в команде . Рассказывает о бесполезности профессиональных топ-менеджеров на примере своей компании Apple. Краткий гайд о том кто такой лидер и какое место он занимает.

7 самых известных цитат Стива Джобса

1. «Сосредоточенность и простота - вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложнённости: нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь». © Стив Джобс

2. «Когда мне было 17, я прочитал одну , которая примерно звучала так: „Если каждый день для вас, как последний, то однажды вы окажетесь правы“. Это произвело на меня впечатление, и с того времени, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: „Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?“ И как только ответом было „нет“ на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять». © Стив Джобс

3. «Память о том, что я скоро умру,- самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное - чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала - все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти - лучший способ избежать мыслей о том, что вам есть что терять. Вы уже ничем не скованны. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца». © Стив Джобс

4. «Ваше время ограничено, не тратьте его, живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое являет собой результат мышления других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное - второстепенно» . © Стив Джобс

6. «Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное: имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Все остальное вторично». © Стив Джобс

7. «Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать и говорить себе, что сделал действительно нечто прекрасное, - вот что важно!» © Стив Джобс

5 правил личной мотивации от Стива Джобса

1. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

2. Нельзя соединить точки своей судьбы, если смотришь вперед, соединить их можно только ретроспективно. Так что надо верить, что эти точки как-нибудь, да соединятся в будущем. Надо во что-то верить – в свой кураж, предназначение, карму, во что угодно. Этот принцип никогда меня не подводил и изменил всю мою жизнь.

3. Есть только один способ проделать большую работу – полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце

4. Сосредоточенность и простота – вот моя мантра. Тяжелее добиться простоты, чем усложненности. Нужно работать изо всех сил, чтобы начать мыслить ясно и сделать какую-нибудь простую вещь. И когда у вас это получается – вы становитесь всесильным.

5. Если ты еще не нашел того, что искал, продолжай поиски. Не останавливайся. Поскольку это касается сути вещей, ты не пропустишь момента, когда действительно найдешь это.

Пять правил управления Стива Джобса

Под руководством Стива Джобса компания Apple превратилась в гиганта со штатом 60 000 человек, но сохранила дух стартапа. Компания словно соткана из противоречий и опровергает все управленческие законы.. По его правилам Apple функционирует и сегодня, спустя пять лет после смерти создателя.

1. Маниакальная секретность
Новый сотрудник сталкивается со скрытностью Apple в первый же рабочий день. Коллеги ничего не расскажут – не положено. Каждый проходит инструктаж по конфиденциальности, главное правило которого – «бойся и молчи» .

Рабочие команды специально выстраивают так, чтобы их члены не общались между собой. Иногда сотрудники конкурируют, не зная об этом. Например, трудятся над решением одной и той же задачи независимо друг от друга. Обсуждать разработки между группами запрещено.

Руководство компании считает: если человек не сует нос в чужую работу, он сосредотачивается на своей. Кроме того, служащих невозможно вовлечь в закулисные интриги, ведь ценные сведения им недоступны. За всю историю Apple известны единичные случаи обращения Джобса к сотрудникам, обычно директор не посвящал рядовых подчиненных в планы компании.

2. Деление штата на малочисленные группы
Существует гипотеза, что человек способен поддерживать близкие отношения только со 150 людьми. Используя этот принцип, Стив Джобс ввел правило: над проектами в компании работают малые группы из 100 сотрудников (меньше – можно, больше – нет). На время проекта коллеги общаются только внутри группы. Дружеские беседы с другими работниками, даже во время обеда в столовой, исключены. Так, программный код браузера Safari разрабатывали два человека. «Если с задачей справятся двое специалистов, незачем привлекать тридцать» , – считал Джобс. К тому же это сохраняет дух стартапа – словно несколько единомышленников продвигают свое детище.

3. Не успеваешь за неделю – сделай за два дня
Сотрудники загружены работой до предела, они круглосуточно на связи. Опоздать на совещание или растянуть сроки проекта – сродни публичному позору. Джобс не терпел оправданий и не брал в расчет былые заслуги. Один и тот же менеджер на совещании оказывался то «молодцом», то «кретином». В выражениях Джобс не стеснялся. Стоило пожаловаться, что на проект выделено мало времени, как сроки еще урезали – в наказание. Страшнейшая угроза в коллективе: «Ты хочешь лично сказать Стиву, что задача невыполнима?»

4. Уважение к талантам, а не к должностям
Служащие занимаются теми областями, в которых каждый из них профессионал. При Джобсе вопросы прибыли и убытков отошли к финансовому директору. Руководители подразделений занимались логистикой, закупками, дистрибуцией, дизайном. Менеджеры не составляли финансовые отчеты и не защищали решения с точки зрения рентабельности. Джобс сам контролировал расходы компании.

Сотрудники Apple чувствовали себя одаренными детьми из богатой семьи. Не задумывались, во сколько обойдутся идеи, компоненты, специалисты. Так, 10 000 000 $ потратили на разработку дизайна прозрачных наклеек для коробки «айфона».

5. Правая рука – идеологический «двойник» Джобса
Нынешний глава компании Тим Кук – противоположность Джобсу. Стив – взрывной, Тим – сдержанный. Но 12 лет совместной работы сделали их близнецами по части установления дисциплины в команде. Однажды на совещании речь зашла о трудностях на заводе в Китае. Кук сказал, что «ситуация скверная» и кто-то из его помощников должен решить вопрос на месте. Заседание продолжилось, а через полчаса Кук, внезапно прервавшись, остановил взгляд на своем заместителе и ледяным тоном спросил: «Почему Вы все еще здесь?» Сотрудник молча поднялся и, не заезжая домой, отправился в аэропорт.

Безумцы, уверенные, что способны переделать мир, на самом деле его меняют /
из рекламного ролика компании Apple «Думай иначе»

Яблоки бывают разными: кислыми, сладкими, молодильными, такими, которые падают недалеко от яблони прямо на умную голову Ньютона. А еще они бывают надгрызенными. Одно из таких яблочек как раз и стало логотипом (от англ. «яблоко»).

Сегодня мы с вами поговорим о Стиве Джобсе, сооснователе этой компании, бизнесмене-новаторе, давшем еще одно определение слову «apple».

Мир лишился этого талантливого человека в 2011 году. Стив Джобс, никогда не лезший за словом в карман, при жизни так высказался на эту вечную тему:

И хотя готового рецепта успеха, пригодного для всех, не существует, мы попробуем выделить те качества г-на Джобса, которые помогли ему достигнуть высот, и которые смело можно взять на вооружение.

С этого факта и начинается его необычная история. Сразу после рождения его биологические родители отказались от него. Они вовсе не были неблагополучными – мать Джоан Шибле, была дочерью немецких эмигрантов, которые поселились в Висконсине и занимались фермерством, а отец Абдулфатт Джандали, работал в университете. Отец Джоан был против их брака, и угрожал лишить дочь наследства. Из-за этого пара не обвенчалась, а отдала своего ребенка на усыновление. Приемным родителям поставили условие, что мальчик должен получить высшее образование, и пара, усыновившая Стива, сдержит впоследствии это обещание.

Так малыш Стив попал к Джобсам, которых называл папой и мамой: «Они - мои настоящие родители на 100%». Впоследствии некоторые коллеги усматривали в поведении Стива влияние комплекса «брошенного ребенка», но сам Джобс опровергал подобное мнение: «Я знал, что меня усыновили, и чувствовал себя более независимым, но никогда - брошенным».

Приемный папа Стива, Пол Джобс, служил в береговой охране, а после трудился автомехаником, а мать, Клара Агопян-Джобс, работала бухгалтером. Пол был добрым, спокойным и трудолюбивым человеком. Последнее качество Стив в полной мере перенял у отца, который с детства старался приобщить сына к своей работе. Стив вспоминал: «Мне не нравилось ремонтировать машины, но я с радостью общался с папой».

Привычку привлекать «маленьких помощников» к совместному труду стоит взять на заметку.

Это хороший прием в воспитании детей, который укрепляет семейные отношения. И хотя «подрастающее поколение» порой доставляет больше вреда, чем реальной пользы, такие моменты не забываются. Стив всегда с восторгом наблюдал, как работает его отец.

Урок, преподанный Джобсом-старшим, врезался ему в память: «Нужно тщательно отделывать обратную сторону забора »,- учил он сына. – Неважно, что она не на виду». Этой позиции совершенства Стив будет придерживаться и при разработке собственных продуктов.

В детстве Стив считал себя гуманитарием, но одновременно его привлекала и техника. Впервые увидев компьютерный терминал в городе Эймсе, он просто «влюбился в компьютеры». Прочитав однажды фразу о том, как важны люди, решающие задачи на стыке гуманитарных и точных наук, Стив определился в жизни: «Как раз этим я и хочу заниматься».

Джобс одним из первых понял, что для достижения успеха в современном мире, необходимо соединить креативность и технологии.

Ему нравилось, когда вещь сочетала красоту и функциональность, и именно Джобс привнес впоследствии в производство компьютеров культуру. «Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть», – именно так будет он позиционировать новую операционную систему.

В детстве родители поддерживали начинания Стива. Их вера в исключительность сына и была тем зернышком, которое потом принесло свои плоды во взрослой жизни. По словам Джобса, это оказало большее влияние на формирование его характера:

Родителям не стоит забывать, что именно их отношение к ребенку формирует его самооценку и определяет будущее место в мире.

Стив рос находчивым и самостоятельным ребенком, но в школе у него начались проблемы. Своенравный мальчик не признавал авторитеты и не хотел учиться. За плохую дисциплину его исключили из школы, однако в новой школе Стиву повезло встретить настоящую учительницу.

Она преподавала математику и сумела найти подход к противоречивому ребенку. Благодаря этому в 4-м классе Стив сдал экзамен по предмету с результатом десятиклассника. Он «перепрыгнул» год обучения, но, не сумев найти общий язык со старшеклассниками, запросился в другую школу.

Довольно часто, рассматривая биографии успешных людей, мы сталкиваемся с тем, что в школьные годы они были «белыми воронами».

Родителям стоит всегда быть на стороне ребенка в такой ситуации, ведь «непохожесть» вашего чада на других детей может говорить о его уникальных способностях.

Позже Джобс знакомится со своим тезкой Стивом Возняком, ставшим впоследствии сооснователем Apple. Их первая совместная операция определила принципы партнерства: Возняк придумывал гениальное изобретение, а Джобс решал, как лучше его приспособить к нуждам потребителя и извлечь выгоду.

В 1972 году Стив поступает в дорогой колледж Рид в Портленде, но бросает его на первом же курсе. Обратите внимание на этот факт. У Стива Джобса не было высшего образования к которому сегодня стремится любой человек. То есть, на то, чего вы добьетесь в жизни – влияют совсем другие вещи.

В 1976 году он вместе со Стивом Возняком и Рональдом Уэйном основывает компанию . Существует пара версий происхождения «яблочного» названия. Одна из них гласит, что Стив хотел видеть фирму на первых страницах телефонного справочника, отсюда и название на «а». Вторая история утверждает, что во время мозгового штурма название фирмы никак не складывалось, и экспрессивный Стив воскликнул:

Версия выглядит правдоподобно, так как коллеги Стива всегда отмечали его категоричность: «… у него всё было или «изумительным», или «убогим».

В конце 70-х годов Apple представляет серию персональных компьютеров Apple II. Они были проданы по всему миру в количестве более 5 млн., и раз и навсегда проложили широкую дорогу перед индустрией производства ПК.

В 29 лет Стив становится самым молодым американцем, вошедшим в рейтинг богатых людей по версии журнала Forbes.

Вообще, если проследить цепочку роста капитала основателя Apple, то по его словам в 23 года – его чистый капитал составлял миллион долларов, в 24 – он превысил десять миллионов долларов, а в 25 лет он имел больше сотни миллионов.

Примечательным был один день, точнее ночь, из жизни Стива Джобса, когда за одну ночь его состояние увеличилось до 217, 5 миллионов долларов. Это произошло в декабре 1980 года, когда на фондовой бирже состоялось проведение процедуры первичного размещения компании Apple (IPO – initial public offering)

Что же позволило ему достигнуть таких высот?

Говоря о Стиве Джобсе, мы однозначно признаем в нем талантливого бизнесмена-новатора. Он был убежден, что именно «инновация отличает лидера от догоняющего».

Джобс всегда интуитивно чувствовал, что хочет потребитель:

Думаю, нам стоит взять на вооружение его рекомендацию, данную выпускникам Стендфорда: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Джобс убеждал, что«замечательно иметь мнение новичка», и подчеркивал важную роль нестандартного взгляда на вещи.

В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. Новаторство Джобса отмечал и его конкурент , так прокомментировав в 2007 году на конференции D5 работу коллеги:

«..то, что сделал Стив, просто феноменально… команда Стива, отлично работала и даже немного опережала время…»

Таким образом, еще один секрет успеха Стива Джобса заключался в его умении собрать команду. Он был харизматичным бизнес-лидером, чей напор и энергия подчиняли себе всё и вся. Стив умел выявлять таланты и окружал себя профессионалами:

Он не был идеальным руководителем и мог обидеть людей. Но вместе с тем, Джобс, как никто другой, умел и воодушевлять на продуктивную работу. Вот, к примеру, как Джобс формулировал техническую задачу:

И специалист Apple соглашался, что в этом случае он бы нашел решение. И Джобс делился с ним нехитрым расчетом:

«Если 5 млн. людей ежедневно пользуются «Маком» и его включение требует лишних 10 секунд, то сокращение этого времени сэкономит людям до 300 млн. часов ежегодно, что равняется 100 сохранённым жизням».

В 1985 году Джобс покидает Apple из-за конфликтов в руководстве. В том же году он основывает фирму NeXT. В 1986 году Джобс становится сооснователем анимационной студии Pixar, под его руководством выпустившей такие мультфильмы, как “История игрушек” и “Корпорация монстров”. В 2006 году Джобс становится членом совета директоров компании Disney, купившей студию Pixar.

Вообще, если вы смотрели потрясающие мультфильмы, которые были созданы студией Pixar, то должны себе представить, какой личностью был Стив Джобс.

Безусловно, он не принимал участия в создании самих мультфильмов. Он всегда был первоклассным менеджером, управленцем, который мог привлечь для своего бизнеса самых лучших людей. И чаще всего он соблазнял их не высокой заработной платой, а заражал идеей.

Он всегда хотел сделать мир лучше. Все его помыслы были направлены именно на это. И это качество нужно взять на вооружение и культивировать его в себе. Только с таким отношением можно стать великим и изменить мир, как это сделал Джобс.

В 1991 году Стив Джобс женится на Лорин Пауэлл, у пары рождается трое детей – сын и две дочери.

Тем временем Apple к концу 1990-х годов уже несет миллионные убытки. Джобс возвращается в компанию в 1996 году, и благодаря его инновациям, фирма открывает для себя новые сегменты рынка.